Консалтинг имеет смысл не тогда, когда исполнитель обещает универсальный совет, а когда задача превращается в проверяемый маршрут: от технического задания и интервью до отчёта, дорожной карты, внедрения и метрик, по которым видно, что рекомендации действительно связаны с работой клиента.